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中堅・中小企業が持つ 「コア・コンピタンス」を
最大限の活用と自社による内製化を約束します |
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１００の企業があれば、１００の人材マネジメントの方法があり、企業の強みを活かすためには、自社に最適な人材マネジメントの方法を具体化することが重要となります。
フェアプロセスでは中堅・中小企業の事業特性を踏まえて、個社の「コア・コンピタンス（競争力の源）」を見極め、その企業独自の強みを最大限に活かす、人材マネジメント・人材育成の方法をカスタマイズしていきます。
人材マネジメント・人材育成は、会社が自らの考えにより、自らの手を動かし、自らの言葉で社員に伝えることが理想です。フェアプロセスでは、作成過程を共有することで、自社の担当者による人事制度のメンテナンスや、研修の実施を行える状態になることを目指します。 |
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| 「教学相長ず」という言葉がありますが、「教える」という経験は、同時に多くのことを「学ぶ」機会でもあります。そうした経験を、外部に委ねることなく、自社にノウハウとして蓄積していくことが「あるべき姿」であると弊社は考えます。 |
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